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“软件测试管理最佳实践”培训(北京,11月2-3日)(浏览:次)

  • 课程原价:5500
  • 优惠价格:5500
  • 上课班制:全日制
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:2017年11月2-3日
  • 授课对象: 软件项目经理、软件企业中高层管理者、过程改进小组成员、软件测试人员、软件开发人员
  • 关 键 词:软件测试
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  • 北京曼顿企业管理咨询有限公司

    加入时间:2017年07月14日
    认证情况:未通过身份证认证 未上传办学许可证
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    “软件测试管理最佳实践”培训(北京,11月2-3日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】2017年11月2-3日 【培训地点】北京 【培训对象】 软件项目经理、软件企业中高层管理者、过程改进小组成员、软件测试人员、软件开发人员、软件过程与产品质量保证人员等。 【课程背景】 “20 世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。” 美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士的这句话,道出了质量控制在今天产品开发中的地位。随着经济全球化进程的不断推进,要增加产品的国际竞争力,产品质量作为经济发展的战略问题变得越来越重要,软件质量正被视为软件企业的生命,测试是保证产品质量的重要环节,因此,培训中心特推出“软件测试管理最佳实践”培训班 【课程特点】 ■着重通过具体的案例来介绍和分析各项主题,并和学员有较多的交互,不仅使课程生动,使学员容易理解所学的内容,而且能够真正解决实际工作中的问题。 ■引入国际一流软件企业的测试流程,提升测试管理的整体水平,轻松面对软件全球化竞争的新挑战。 ■共享二十多年的管理实践和经验,特别是所积累下来的测试管理最佳实践,能够快速地学以致用,带来良好的实际效果。 ■通过一个具体的项目,深刻、全面地解剖测试全过程,提高测试管理人员全局的掌控能力。 ■不仅讲解要做好测试管理需要做什么,更注重讲解怎么做、为什么这样做。 【课程目标】 ■传统软件测试过程和敏捷测试过程有什么区别? ■一流的软件测试流程是怎样的?如何构建适合自己的测试流程? ■如何建立持续集成的流程并付诸实施? ■如何不让我们忽视测试需求分析? ■如何制定有效的测试计划并发挥其应有的作用? ■如何制定有效的测试策略并采取最合适的方法,充分地利用资源? ■如何最大程度地消除测试风险,包括测试不够充分、代码质量差所带来的风险? ■如何监控测试的执行过程? ■如何评估项目中的测试工作以及完成对测试人员的绩效考核? ■如何处理测试人员工作积极性不高、缺乏职业发展空间等问题? ■如何为测试人员评定级别,以及定义不同级别的测试人员要掌握哪些技能? ■缺陷处理混乱、处理不及时等其它各种问题。 【课程大纲】 第1天 ■M1. 软件测试过程深度解剖 ■解剖软件测试过程,从需求评审开始直至产品发表,识别出软件过程的各项主要活动,以及如何构建一流的软件测试流程。 ■软件测试与软件开发 ■软件测试中主要活动 ■传统测试流程 ■敏捷测试流程 ■适合自己的测试过程 ■测试过程改进模型 ■如何构建一流的测试流程 ■案例分析与讨论 ■Q&A ■M1 总结,解答问题 ■M2. 测试计划与用例管理 ■测试计划是测试管理中的关键活动,这里充分讨论如何制定有效的测试计划。 ■需求与设计评审实践 ■如何做好测试需求分析 ■练习:确定测试项及其优先级 ■测试风险识别与分析 ■测试风险对策 ■制定合理的测试策略 ■游戏: 某扑克牌游戏 ■测试任务估算 ■测试计划评审 ■测试计划案例分析 ■测试用例评审 ■测试用例管理(包括维护) ■讨论:如何确保测试用例的质量 ■Q&A ■M2 总结,解答问题 第2天 ■M3. 测试执行与事件管理 ■要想大获成功,不仅在于有一个好的计划,更在于项目的执行,能够控制风险、有效地完成测试任务。 ■两段论和立体作战 ■回归测试策略 ■案例分析 ■有效跟踪测试过程 ■阶段性测试活动的评估 ■适时调整测试计划 ■讨论:如何做好测试度量? ■缺陷生命周期定义和维护 ■有效地报告缺陷 ■实时监控缺陷状态 ■缺陷分析 ■缺陷预防 ■案例分析 ■Q&A ■M3总结,解答问题 ■M4. 建设一流的测试团队 ■人是决定的因素,建成一流的测试团队是软件测试中最重要的工作。 ■测试团队的构成 ■专业测试人员价值在哪里? ■测试人员所需的技能 ■讨论:如何打造测试团队的整体实力? ■如何和项目相关利益者协作 ■测试人员的培训 ■测试人员的考核 ■讨论:测试团队建设中常见问题分析 ■测试团队的持续发展 ■Q&A ■M4 总结,解答问题 ■总结 ■测试的原则 ■辩证地看到测试活动与方法 ■测试管理之道 【讲师介绍】 朱老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。三十年软件工程领域的资深专家,致力于软件测试、质量管理、项目管理、软件开发、过程改进等多方面工作。 【费用及报名】 1、费用:培训费5500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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